Minulá neděle byla hokejová 
. Na sepsání reportu jsme vyměkli 
V přestěhování sběrného dvora z Proseče na Brandl jsme o krok dál.
Rekonstrukce šatních skříněk a odbavovacího systému v plaveckém bazénu je v plném proudu
Výměna písku v pískovištích
Pokračují práce na koncepci mobility a územní studii charakterů území.
Hodnocení setkání s občany 2024
Setkání s úspěšnými navrhovateli do Participativního rozpočtu
Setkání s osadními výbory
Co brání samosprávám řešit problémy inovativně.
Strategický tým propojuje město a lidi
––––––––––––––––––––––––-
V PŘESTĚHOVÁNÍ SBĚRNÉHO DVORA Z PROSEČE NA BRANDL JSME O KROK DÁL.
Na zastupitelstvu 23. května bylo schváleno memorandum o spolupráci s firmou Severočeské komunální služby (SKS).
O čem je memorandum?
- o umístění provozního a administrativního zázemí SKS v lokalitě Brandl;
- o přemístění dosavadního provozního a administrativního zázemí SKS zcela z lokality Proseč nad Nisou do lokality Brandl a pokud bude v lokalitě Brandl zázemí v dostatečném rozsahu a kvalitě pak i přemístění zázemí z areálu ve Smetanově ulici;
- o majetkovém vypořádání nemovitostí tak, aby SKS byla vlastníkem potřebných nemovitostí v lokalitě Brandl a Město získalo do svého vlastnictví nemovitosti SKS v lokalitě Proseč nad Nisou, a dále za podmínky, že v lokalitě Brandl bude zázemí v dostatečném rozsahu a kvalitě a podmínky dosažení dohody stran memoranda pak i nemovitosti SKS ve Smetanově ulici.
Plné znění memoranda najdete zde:
https://konsiliar.mestojablonec.cz/?controller=open…
Co bude teď následovat?
SKS začne zpracovávat prvotní studii, ze které bude patrné, jaké všechny aktivity by na Brandlu mohly být přemístěny a prováděny. Hlavním záměrem je vybudovat moderní sběrný dvůr a překladiště.
Studie bude muset být podrobena hodnocením vlivů na životní prostředí (EIA).
Před samotnou investicí musí dojít ke směně pozemků mezi městem a SKS (město a JE vlastní pozemky na Brandlu, SKS na Proseči). Směna bude realizována pod pečlivým dohledem obou stran a na základě ocenění, se kterým budou souhlasit obě strany.
Pokud vše bude probíhat rychle a bez závad, je to projekt na několik let. Někdy se ale začít musí.
––––––––––––––––––––––––-
REKONSTRUKCE ŠATNÍCH SKŘÍNĚK A ODBAVOVACIHO SYSTÉMU V PLAVECKÉM BAZÉNU JE V PLNÉM PROUDU.
Znovuotevření PB se plánuje na 16.6.
––––––––––––––––––––––––-
POKRAČUJÍ PRÁCE NA KONCEPCI MOBILITY A ÚZEMNÍ STUDII CHARAKTERŮ ÚZEMÍ.
Na první velkou konzultaci dorazili UNIT architekti — zpracovatelé dvou zásadních koncepčních dokumentů města.
Jedná se o:
- Koncepci mobility, která do budoucna určí, kde a jak se bude upravovat dopravní značení a podoba veřejných prostranství, a
- Územní studii charakteru území, která by měla pomoci zlepšit rozhodování o stavbách, aby se nepovolovaly přestavby, nové domy či terénní úpravy jako pěst na oko.
Zatím ale nemáme žádné atraktivní výstupy — zpracovatelé přivezli rozpracované analýzy a hlavně spoustu témat k rozmyšlení a diskuzi.
Hotové analýzy budou odevzdávat v listopadu.
––––––––––––––––––––––––-
VÝMĚNA PÍSKU V PÍSKOVIŠTÍCH
Na dětském hřišti v ul. Okružní se podařilo vyřešit jednu nepříjemnou vadu — shnilé pískoviště je již minulostí! Oprava byla nezbytná a teď se můžete všichni těšit ještě i na novou krycí plachtu.
Ale to není vše! V rámci pravidelné údržby dětských hřišť jsme letos provedli výměnu písku u celkem 31 pískovišť po celém městě.
Níže najdete seznam hřišť, kde byl písek vyměněn:
Březová 18
Erbenova
Havlíčkova
Hřbitovní 45 a 47
Janáčkova
Jindřichovská
Lesopark ŽV
Liberecká Abeceda
Lužická
Na Úbočí 6, 14, 21, 29
Na Vršku 14
Liberecká 47
Park Nerudova
Polní
Puškinova
Rychnovská
Skelná 63
Skřivánčí
Sokolí
Široká 21
Tyršův park
Vnitroblok Liberecká
Vysoká – Jitřní
Vysoká 21 a 27
Vysoká pošta
Smetanova
Jak probíhala výměna písku? Starý písek i s veškerými nečistotami byl odstraněn do hloubky 30 cm. Poté se pískoviště nechalo 48 hodin vyvětrat a následně byla provedena kontrola. Nyní je na všech těchto místech navezen nový, hygienicky nezávadný písek.
Děkujeme za vaši trpělivost a pochopení během těchto úprav.
––––––––––––––––––––––––-
HODNOCENÍ SETKÁNÍ S OBČANY
Ve fotkách 
––––––––––––––––––––––––-
SETKÁNÍ S ÚSPĚŠNÝMI NAVRHOVATELI DO PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU
Ve fotkách
––––––––––––––––––––––––-
SETKÁNÍ SE ZÁSTUPCI OSADNÍCH VÝBORŮ
Na programu bylo:
- fungování sdílené tabulky podnětů pro všechny osadní výbory
- fungování aplikace Munipolis
- nastínění dalšího postupu v realizaci návrhů v participativním rozpočtu
––––––––––––––––––––––––-
CO BRÁNÍ SAMOSPRÁVÁM ŘEŠIT PROBLÉMY INOVATIVNĚ
Ve středu 22.5.května jsme s Barborou Ansorge, kolegyní zodpovědnou za jablonecký program Urbact reprezentovali Jablonec v Praze na skvělé akci Ministerstva pro místní rozvoj Fórum pro města.
Sdíleli jsme zkušenosti se zástupci českých měst, státní správy i firem.
Hlavním tématem byla TVORBA A ŠÍŘENÍ INOVACÍ pro zlepšování kvality života ve městech.
Co jsme zjistily?
Všechny samosprávy bojují se stejnými problémy.
Hlavním důvodem, proč se nedaří tyto problémy řešit inovativně, je rigidnost samosprávy, nechuť, neochota hledání nových řešení, uzavřenost novým postupům, pohodlnost.
Co by pomohlo, aby se tyto bariéry odbouraly?
Ukazovat lidem příklady dobré praxe v Čechách i v zahraničí.
Posílat je na exkurze.
Síťovat se s jinými městy, předávat si zkušenosti.
Stát se atraktivním zaměstnavatelem a přitáhnout zajímavé a motivované jedince.
“Otevírat pracovníkům samospráv hlavy”
Bylo by fajn, kdyby se Ministerstvu pro místní rozvoj podařilo samosprávy v tomto podpořit.
––––––––––––––––––––––––-
STRATEGICKÝ TÝM PROPOJUJE MĚSTO A LIDI
Před rokem začal na radnici pracovat tým, který kromě strategických činností rozvíjí i zapojování vás – obyvatel a obyvatelek Jablonce – do plánování a rozhodování. Průběžně můžete jeho aktivity sledovat na Facebooku nebo Instragramu (kam jbc).
Strategický tým na radnici vznikl s ambicí propojit odbory a experty i expertky tak, abychom i zde pomohli sdílením dat a znalostí rozplétat a hledat řešení problémů, které si vyžadují koordinovanou spolupráci.
Zní to příliš obecně? Lidé, kteří s týmem spolupracují, upřesní, na čem a jak pracujeme.
Petr Roubíček, náměstek pro správu majetku města: „Strategické oddělení je chybějícím článkem v organizační struktuře magistrátu se silnou propojující funkcí: propojuje data, propojuje zaměstnance napříč úřadem a propojuje organizace i veřejnost s radnicí.”
Dana Holcová, koordinátorka komunitního plánování: „Jsem ráda, že při tvorbě komunitního plánu sociálních a navazujících služeb můžeme spolupracovat s odborníky. Facilitační tým nám v pracovních skupinách například pomohl zajistit kvalitní výstupy jako podklad pro zpracování analytické a návrhové části plánu.“
Stanislav Němeček, manažer digitalizace: „Se strategickým oddělením velmi intenzivně spolupracujeme na digitalizaci, větší otevřenosti a modernizaci úřadu – pořádají například workshopy k umělé inteligenci. Ale jako zásadní vnímám jeho roli v posunu interních procesů na úřadě (vývoj aplikací pro strategické plánování či projektového monitoru). Obě softwarová řešení umožní nejen efektivnější řízení na úřadě, ale napomohou i k transparentní publikaci plánovaných investičních akcí.“
